親密生活建議描述：：上個周末回了趟上海，趁機參觀了世博會。我在沒有進場前，已經看見了穿著361度(1361)贊助制服的工作人員。進場之后，又看見了穿著特步(1368)贊助制服的工作人員。他們制服的顏色有藍有綠，十分搶眼。當這些內地體育品牌剛上市時，很多香港朋友都認為它們很老土，不可能跟外國的Nike，Adidas相比。不過隨著這些品牌在越來越多不同國際場合出現之后，我發現現在很多香港人都開始改變對它們的看法了。我在世博園區內還聽到一些香港人問，在哪里可以買到那些世博會的制服。 不過我認為眾多內地體育用品品牌還存在一個問題，就是它們的標志或者口號過于類似。在內地做推廣時問題可能不大，但是當你走向國際市場時，別人就很容易混淆。比方說，我身邊還有香港的朋友是分不清李寧(2331)及安踏(2020)的標志的。李寧管理層可能一早已經看見了這個問題，因此前幾天市場亦傳出了李寧下季起將會使用新標志，取代沿用了約20年的舊標志。作為內地運動服裝龍頭，經驗豐富的李寧管理層一定知道改動標志這個行為的潛在風險是很大的，改了一個消費者不喜歡的標志，隨時可以大幅影響產品的銷售。因此如果李寧最后決定要冒這個風險，可以看出李寧要走向國際化的決心是多么堅定。 回程時在上海機場書店買了一本《朱镕基答記者問》，書中剛巧記錄了一段關于世博會的話。2002年，前總理朱镕基被邀請在法國工商界歡迎會上演講。當時正值上海申辦2010年世博會，到了演講的末段朱總理便趁機幫上海拉一拉票。他說他曾經參觀過2000年于德國漢諾威舉辦的世博會，當屆人數是1600萬人。而當時上海便已經有1600萬人，故2010年上海世博人數規模會遠超漢諾威。如果在上海舉辦世博會，一定會促進在座各位企業家的商機。 我不能肯定這次上海世博有沒有促進法國工商界的商機，不過我認為它起碼讓很多外國人認識了我們中國本土制造的品牌，為它們未來國際化創造了更有利的條件。