性愛愉悅描述：：企業論壇融媒專訪｜中國西電集團有限公司董事長白忠泉：期望建成“多能互補”智能電網 齊魯網·閃電新聞濟南11月4日訊11月3日，第三屆中國企業改革發展論壇主題論壇開啟。1400余名中央企業、 地方國企、民營企業的企業家和政府部門、 專家學者、新聞媒體的代表齊聚泉城濟南。 齊魯網·閃電新聞邀請知名企業家做客演播室，本期做客演播室嘉賓中國西電集團有限公司董事長白忠泉就企業機制體制改革、推動新舊動能轉換等問題與記者展開討論。 改革開放40年來，我國企業經歷了巨大的體制機制變化，這極大推進了企業的發展。白忠泉認為，體制機制是企業發展的動力。沒有體制機制的變化，改革發展就不可能進行。對于企業來說，改革更應該是一個長期任務。 “科研的出發點，必須以市場為導向” 對于中國西電集團來說，體制機制改革始終保持著進行時狀態，具體來說，下一步要做的就是科技創新體制機制的改革。現階段，中國西電集團正自上而下按照市場化原則對接科研，具體來說，就是以市場為導向來定位科研的出發點，在市場調研的基礎上來確定科研的方向。 “科研的出發點，必須以市場為導向，不能以專家自身需求為導向，也不能以領導干部自身的認識為導向，應該充分做市場調研。在市場調研的基礎上，來論證項目，來立項。同時在體系當中建立了三級構架，頂層我們做戰略方向的研究，做技術方向的研究，在中層我們做產品開發研究，在基層我們做產品的成本控制和工藝方面的研究，分工非常明確，目前效果是比較好，大家積極性也很高。”白忠泉介紹道。 “要讓變壓器會思考、會說話”智能電網是發展新趨勢 另外，白忠泉也坦言，中國西電集團與世界知名行業公司相比，還有很大差距。當前中國西電集團股價跌破凈資產，資產效力比較低。為改善現狀，中國西電集團正著手調整結構，怎么發揮好資產效率，也成為中國西電集團下一步發展的重要任務。 白忠泉說：“真正要從傳統產業走出去，還是要跟新舊動能轉換結合，靠賣變壓器，賣開關，要獲得高利潤，不太現實。變壓器開關要讓它長上大腦，長上嘴巴，會思考，會說話，這才成。我們未來要發展智能電網，發展多能互補的智能電網，由一個純粹的制造業發展成電力行業的服務者，滿足客戶需求，提高電網效能，這才是我們最終的目標和方向。這個還有很長的路要走，我們也在不斷探索。”