兩性共同實現描述：：CISMA2005展會上，筆者看到琳瑯滿目的設備，感覺大開眼界，出乎意料。展會7個展館全部爆滿，既有傳統型產品，也有改進型和獨創型產品；既有純機械產品，也有全自動化產品；既有單一門類為主的成套產品，也有各類機種齊全的產品，規模空前，應有盡有，給人留下深刻的印象，由此看來，近幾年國內外品牌都發展迅猛。 　　參觀展會后回到自己的工廠，再看車間里的機器，不由心里產生了幾分寒意，太落后了，沒有一臺電腦設備，更談不上什么開袋機、CAD、CAM等等。再后來看到《中外縫制設備》2005年第11期“得來全需費功夫”一文后，筆者更意識到了中小服裝企業縫制設備的落后，因為文中談到晨風普通的機器一般三四年就更新，而小企業根本不可能做到。 　　筆者在中小企業工作了十幾年，對這些廠里的設備很了解，親身體會了從中速縫紉機、高速縫紉機到現代的三自動縫紉機的升級變化過程。其實任何一種產品都有高低檔的區分，比如電視機，從黑白、彩色、液晶到等離子，相應的用戶的消費檔次也有高低之分，黑白電視現在不是仍然有人在看嗎？縫制設備也是如此，高低檔的設備都有它的消費者，中小服裝企業的設備主要偏向中低檔的。筆者走訪了一些中小服裝企業，總結出他們的設備選型主要有以下三種情況： 　　第一種情況，條件好一些的廠家，大約200～300車位的合資廠。其設備一般都是進口品牌，特種機中一部分是電腦機，如套結機、圓頭鎖眼機、開袋機等；縫紉車間一般一條流水線有2～6臺電腦平縫機，整燙設備多為國產知名品牌。 　　第二種情況，100～200車位的廠。其設備選購比較雜亂，有全部進口，有一半進口，有“老中青”結合的。 　　有條件的全部選擇小而精的進口設備；一半進口就是平縫機選用國產品牌，特種機選用進口的電腦機，這樣選配經濟實惠，性價比高；“老中青”三者結合，一般都是一些多年老廠，機器太老了，不能再使用就淘汰一些，再補充一部分新機器，能用的就盡量維修使用，因此形成了“老中青”的局面，也有是從十幾臺機器慢慢發展到100多臺機器的，不斷增添新機器，形成新舊合一、品牌雜亂的局面。 　　第三種情況，小的個體戶，一般20～80人不等。他們的機器90%為國產品牌，就算有進口設備也寥寥無幾，要么是一些二手進口設備。如果遇到不常用的特種機，他們從兄弟廠相互轉借使用。一個廠不可能把所有機種都買齊，就算大廠也有互相借機器的情況。 　　筆者認為國產機器在一定程度上比不上國外品牌，但在國內中小企業中，它們的確扮演了重要角色。沒有國產機，那些小企業就可能因買不起設備而辦不成廠，也就不能推動民族服裝業和民族縫制設備制造業的發展。凡事都從小做起，相信國產機器會有更大的發展空間。