兩性共同鑄造描述：： 一個資深董秘的并購夢 時代商學院 鄭琳 創新風潮，此起彼伏。 新財董創始人彭欽文是一位擁有多家上市公司董秘、財務總監從業經歷的資深并購專家，多年的并購實操經歷讓他相信，只有勇氣與情懷，才能真正打動人心。 從1990年代的券商從業人員，到2000年代的董秘，再到2010年代的財務總監。這些角色的轉換讓彭欽文對資本市場的復雜性有了更多的理解和敬畏。 “并購重組是配置社會資源的一種非常重要的手段，對當下的上市公司而言，并購尤其重要。”彭欽文在接受時代傳媒采訪時表示。 11月，“并購時代榜—上市公司創新成長董秘”評選活動以及“并購影響力‧時代中國行—上市公司并購城市巡回論壇”活動已經啟動，準備了全方位的并購類熱門話題，來搭建并購重組領域溝通交流的橋梁和渠道，共同促進并購重組專業水平的提升，為中國經濟做貢獻。 商業夢想因困難而生 20世紀90年代中期，彭欽文進入證券行業工作近十年，是中國較早一批資本市場從業人員。 2003年前后，疲弱的股市導致一波券商洗牌，當時他所在公司被同業托管。 對于一個券商從業十余年的人來說，從基層慢慢走上中層干部不易，公司的變故為自己未來的職業發展埋下了陰影，選擇離開大眾認知如此之好的行業，是少數者的選擇，更是艱難選擇。 2010年，彭欽文離開上海南下深圳，開啟擬上市公司的征程，2012年5月，他所在的公司在創業板掛牌上市。 可如意算盤也不總是盡如人意，原本計劃在公司上市之后就離開的他，因為公司業績急劇下滑，所以選擇留下，通過并購重組來實現公司改頭換面。 作為董秘，他先后主持參與三起國內并購，一起海外收購，雖然金額有大有小，但如此密集地收購，確實對個人和上市公司來說，都是不小的考驗。 偶爾，他會思考為什么上市公司并購這么難，難，是不是恰恰意味著巨大的商業機會？ 他開始與董秘朋友們就此話題交互，開始大量翻閱國外資本市場關于并購的書籍，發現真有可能中國資本市場的這個階段正處于并購重組的萌芽期，但董秘的風險思維告訴他暫時無需多想。 2013年，彭欽文進入商學院讀EMBA，2015年，他從商學院畢業之時就是創業之始。這是巧合嗎？ 科技改變投行 “當然不是，兩年的EMBA時間就是無數個輾轉反側的思考之夜，我不是最成功的董秘，但我可能是一個對并購重組非常堅持的董秘。”彭欽文說。由此，他開始了向并購重組業務進軍的創業之路。 因為20年前曾經在證券營業部電腦部做過清算，一個學財務的董秘有了少許IT的思維。他想搭建一個類似淘寶的資本市場平臺，大多數人第一次聽到這個想法就覺得不可思議。 但他說，線上平臺可以從本質上解決信息不對稱的問題，系統可以建立數以萬計的項目數據庫，線上的溝通可以省去飛越長空萬里的勞頓，更可以節省差旅的開支，他認為線上平臺簡直就是一個伊甸園。 關于外界關心的新財董如何與實力強大的券商競爭的問題，彭欽文回答很淡定，“我們跟券商是完美的合作伙伴，我們做前期，他們做后期，我們做非牌照業務，他們做牌照業務，我們收專訪的傭金，他們收上市公司的財顧，與券商投行部的合作是我們的重點之一。同時，資本市場上主流的律師、會計師事務所也將是我十分理想的伙伴”。