兩性互相理解描述：：優勝教育教師罷課，教師績效新制度引發強烈不滿 近日，北京優勝教育部分校區停課，具體原因竟然是任課教師對于新的教師績效制度不滿意。 從目前流出的優勝教育《關于北京教師績效的制度公函》可見，對于試用期教師以及轉正教師的薪資結構進行了調整。不過，這一調整引發了部分任課教師的強烈不滿，甚至有教師提出“這周課全停”“薪資不解決不上課”。 按照《公函》的要求，最大的變化就是教師的底薪和綜合收入的改變，即教師轉正后的綜合收入=課時費+提成+獎金。 (1)若課時費≥底薪，則發放綜合收入，即取高發放。 (2)若課時費<底薪，則當月收入=底薪(按比例發放)或實際課時費分成+提成+獎金，底薪按比例發放的公式=底薪*當月課時數/30。比例底薪和實際課時費分成取高發放。 舉例：張三老師底薪3600元，2月課時數為20小時，課時費1800元，除此之外，500元推薦提成，50元其他獎金，課時費1800元小于3600元，則該教師當月收入為：3600*20/30+500+500=3400元。 (3)教師轉正后綜合收入若低于北京最低標準，則按照當年最低標準發放。 舉例：李四老師轉正后底薪為3600元，9月實際上課課時為15小時，課時費1350元，獎金200元，此教師綜合收入1550元小于3600元，則9月按照課時完成比例計算底薪所得：3600*15/30=1800元；綜合收入=1800+200=2000元，低于2019年北京最低工資標準2200元，所以9月李四老師實際發放2200元。 同時，《公函》還公布了課時費分成比例標準。其中，教師公攤成本包括：招聘成本、培訓成本、教師管理成本、非教師成本和退費成本，在教師成本占比將近40%。 公開資料顯示，優勝教育集團成立于1999年，以一對一個性化教學為主。目前，在全國400多個城市開設1200余家直營校區，計劃在未來1-2年內開設2000家學習中心，成為一對一個性化教育全國連鎖機構品牌。 不過，優勝教育教師的薪資并不高，教師收入主要來自課時費，初步估算月平均收入為4000元左右。不過，隨著教育主管部分對于中小學校外輔導監管的加強，很多機構生源數量減少，由此必然致使教師課時逐步減少。在此基礎上，優勝教育降低底薪的做法，出發點肯定在于鼓勵教師多招生、多教課，但是未完成課時則從底薪扣除的做法確實令教師們難以接受。